<listing id="3jlz1"><dl id="3jlz1"></dl></listing>
            联系我们
            东莞市金诺印刷包装有限公司
            手机:13712312445
            邮箱:dgjinnuo@163.com
            电话:0769-8538 6609
            传真:0769-8533 7756
            网址:http://www.ddw862.icu/

            在线客服:点击这里给我发消息

            在线客服:点击这里给我发消息

            在线客服:点击这里给我发消息

            印刷资讯
            如何提升印刷机开机率?这样做,设备开机率提升50%
            发布时间:2019-12-12 15:58:00  作者:

             

            一台胶印机价值高达几百万之巨,对于一些中小印刷厂来说,这可能占据了公司固定资产的一大部分。在印刷包装行业的微利时代,印刷厂惟有通过提高印刷机的开机率才能尽快收回成本。

             

            减少印刷机调机时间是我们提升印刷机效率的最有效手段之一。假如我们每天每台印刷机做20个订单,每次换单时间在20分钟,那么每台印刷机一天就要换单?;叽?00分钟。若能做到换单只需10分钟,就直接节省了200分钟时间,效率直接提升50%。

             

            要想做到这一点,就需要我们合理地安排从印刷前准备到现场调试、人员分工等一系列工作。只有让设备提高开机率,才能达到效率提升50%的目标。

             

             


             

            如何做到呢?

            做好印前准备工作,事半功倍

             


             

            先来谈一下印前准备工作中需要重视的点滴细节控制之处。印前准备我们需要准备些什么?如何保障准备到位呢?

             

            01

            准备印刷机所需要油墨

            领取油墨,检查油墨的ph值、粘度、色相是否符合标准。因ph值控制印刷对纸张的吸附力,尤其是做网点叠印最为突出。

            假如你ph值调整是前一个红色ph值设为9,而后面叠印色蓝色ph值设定为8,这样叠印出来的效果就是蓝色盖不住红色,叠印效果就会差。

            同样粘度是控制印刷品质最关键因素之一,粘度过高会出现印刷不清晰,脱墨等现象,所以一定要检测。不检查色相,上墨发现不对后再清洗油墨,就会损失2公斤的油墨及花费最少15分钟左右?;荒?。查看印刷生产排程后,安排人员去领当天需要使用的油墨并放置到现场车间。上机前先搅拌油墨,然后上墨循环生产。

             

            02

            准备印刷机所需要的印刷版

            在我们印刷过程中常常出现,印刷版上机后发现印刷版不对,或发现印刷版磨损导致不能印刷情况,从而造成换单?;?。每次会导致30分钟的?;朔?,且每次清洗油墨的浪费最少也是2-4公斤墨量。

            那如何克服此类状况发生呢?

            1、版房人员按照生产排程单拿印刷版,送至印刷机。

            2、拿版人员先对印刷版进行基础检测,如文字是否正确。

            3、检查版面是否有污?;蚰ニ鸬?,再送到机台并核对印刷版号是否正确。

             

            03

            纸板准备

            在印刷过程中,印刷版、油墨都上机了,发现纸板没有出来,而导致机器换单洗墨,这类事情时而发生。

            以下建议供大家参考,可用来防止类似问题的发生:

            1、首先,查看纸板是否已经生产出来,避免印版等挂好却没纸板印刷现象。

            2、按生产排程,梳理所需要生产纸板的排序。

            总结:以上三方面如能做到,现场?;奔浣峒跎?0%。只有在细节上控制好,才能逐步提升印刷机效率。

             


             

            同步管理内外任务

            企业想提高印刷效率,小编认为改进的最佳办法是,记录我们现在的工作情况:记录所有调机动作,并将其划分为内部和外部任务,尽可能的将内部任务转化为外部任务,并减少外部任务所需要的时间。

             


             

            01

            内部任务

            内部任务是必须在设备锁定状态下执行的活动:如换印刷版、调整压线轮位置等机器必须停下来的动作。

            那如何提前完成内部任务呢?

            通常四个人一台设备,1号为机长,2、3、4号为副手。

            1、往往会发现,上一个单子结束后,员工都不知道要做些什么,就是在那儿等待或等机长指令。所以,减少上单?;蟠蚩髑暗南谓邮奔?,就能达到缩短准备时间效果。

            2、上单结束后,设备停下来员工常常反复找工具、拿工具,做重复的动作。因此,必须要减少机器打开后,1、2、3号员工反复进出机器拿工具的时间,动作减少重复则时间就减少了。

            3、常规操作中,一般是把上一单印刷完毕后,把前一个单子版墨清洗了再去找印刷版,这个环节会浪费1-2分钟。正确的做法应该是提前准备好要更换的印版、衬垫及油墨,放置到所需要更换的印刷单元,这样就可以节省2分钟的时间。

            4、调整下个工单的工艺参数非常重要,要按工艺卡片上的数据记录进行调整,杜绝上机后再进行调整。

            5、印刷机是个团队合作的小组,当某个岗位没有把内部事项做完的时候,其他人员应集中人力把内部事件先完成。

            总结:按上述操作大致可以节省4-5分钟,一天20个单子也就节省了100分钟时间,提升了20%的效率。

             

            02

            外部任务

            外部任务是在设备生产过程中可以执行的活动:准备印刷版,油墨或上墨等工作事项。

            那如何来缩短外部时间呢?

            1、上单结束后,应该迅速清理进纸部并开始进行调整,拉走上单印刷品,调整堆码机准备托盘。

            2、需要尽量利用4号员工完成外部事件,只有合理安排员工的工作流程,才能减少等待时间。

            总结:想提升50%印刷效率,需要通过现场操作和验证来达到实际需求??梢越杓囊桓龇椒?,就是用摄像机现场实际拍摄,然后进行讨论及改进。经过2-3次讨论改进,一定能节省大量时间。

             

             


            相关搜索:东莞说明书印刷, 东莞彩色印刷,东莞产品目录印刷,东莞不干胶印刷,东莞画册印刷,东莞彩盒印刷,东莞台历印刷

            文章转载于网络 更多彩页印刷知识可浏览:www.ddw862.icu

            东莞市金诺印刷包装有限公司 地址:东莞市长安镇霄边社区新河路1号   备案/许可证号:粤ICP备14091241号 

            网站管理  技术支持:东莞市商朝信息科技有限公司

            在线客服
            在线客服
            在线客服
            快拿起手机扫描吧
            富豪棋牌下载 9| 243| 612| 294| 135| 396| 447| 282| 570| 516| 108| 81| 948| 474| 618| 210| 939| 939| 255| 453| 954| 975| 549| 366| 657| 534| 522| 550| 478| 768| 374| 979| 960| 330| 880| 401| 609| 696| 386| 355| 617| 534|